Просмотр

== Автор тренинга  ==

Николенко Николай Петрович 

== Цели и предназначение тренинга<br>  ==

1. Тренинг предназначен для собственников клиники, генерального директора клиники, главного врача клиники, и др. заинтересованных лиц.<br> 

2. Целями занятия являются следующие:<br> 

*&nbsp;&nbsp;&nbsp; вооружение слушателей системными практическими знаниями в области разработки стратегии медицинской компании; 
*&nbsp;&nbsp;&nbsp; формирование конкретных навыков&nbsp; по разработке стратегического плана&nbsp; медицинской компании.

== Преимущества тренинга<br>  ==

1. Занятие проводится не теоретиком-консультантом, а менеджером-практиком, который разрабатывал и реализовывал стратегические планы в разных компаниях.<br><br>2. В ходе отработки практических заданий у слушателей есть возможность обменяться опытом и "сверить часы".<br><br>3. Участники занятия будут иметь конкретный шаблон стратегии, который по результатам занятия будет отработан.<br><br>4. Отработанный шаблон стратегии является полной и точной основой для разработки собственной стратегии клиники.<br><br>5. Занятие проводится в форме практической отработки разделов стратегии клиники. 

== Программа тренинга  ==

1. План разработки стратегии медицинского учреждения. Практическое задание&nbsp; и презентации рабочих групп.<br><br>2. Стратегия и стратегическое управление. Мини-лекция.<br><br>3. Структура стратегии медицинской компании как формализованного документа. Практическое задание&nbsp; и презентации рабочих групп.<br><br>4. Анализ рынка и прогноз его развития, PEST – анализ и его проведение. Мини-лекция.<br><br>5. SWOT – анализ, выявление ее сильных и слабых сторон. Практическое задание&nbsp; и презентации рабочих групп.<br><br>6. Конкурентные преимущества компании действительные. Практическое задание&nbsp; и презентации рабочих групп.<br><br>7. Миссия, видение и конкурентные преимущества&nbsp; клиники Мини-лекция.<br><br>8. Описание действующей&nbsp; медицинской компании в модели "как есть". Практическое задание&nbsp; и презентации рабочих групп.<br><br>9. Разработка конкурентных преимуществ. Практическое задание и презентации рабочих групп.<br><br>10. Содержание маркетинговой стратегии. Мини-лекция&nbsp; и дискуссия по теме.<br><br>11. Разработка маркетинговой стратегии. Практическое задание и презентации рабочих групп.<br><br>12. Разработка производственной стратегии. Практическое задание и презентации рабочих групп.<br><br>13. Формирование стратегии в области логистики. Практическое задание и презентации рабочих групп.<br><br>14. Разработка кадровой стратегии&nbsp; клиники. Практическое задание и презентации рабочих групп.<br><br>15. Формирование технологической стратегии клиники. Практическое задание&nbsp; и презентации рабочих групп.<br><br>16. Разработка финансовой составляющей стратегического плана. Практическое задание и презентации рабочих групп.<br><br>Стоимость участия в тренинге: 38.000 р.<br><br>Мероприятия проходят в современном конференц-зале, оборудованном специально для проведения семинаров и тренингов. Мы накормим Вас вкусными обедами и кофе-брейками, обеспечим письменными принадлежностями и специально подготовленными раздаточными материалами.<br><br>Все участники получат сертификаты Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис» о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ. <br> 

== Все подробности, вопросы об участии  ==

Tел. (495) 221-93-58, 743-32-88/ 28-44/ 29-55/ 29-88; info@med-mar.ru 

'''Количество мест ограничено!''' 

[[Category:Управление_медицинской_компанией]][[Category:Бизнес-стратегия_медицинской_компании]][[Category:Семинары_тренинги_для_медицинских_учреждений_клиник_ЛПУ]][[Category:Повышение_качества_медицинских_услуг]]