Разработка стратегии медицинской клиники
Содержание |
Автор тренинга
Николенко Николай Петрович
Цели и предназначение тренинга
1. Тренинг предназначен для собственников клиники, генерального директора клиники, главного врача клиники, и др. заинтересованных лиц.
2. Целями занятия являются следующие:
- вооружение слушателей системными практическими знаниями в области разработки стратегии медицинской компании;
- формирование конкретных навыков по разработке стратегического плана медицинской компании.
Преимущества тренинга
1. Занятие проводится не теоретиком-консультантом, а менеджером-практиком, который разрабатывал и реализовывал стратегические планы в разных компаниях.
2. В ходе отработки практических заданий у слушателей есть возможность обменяться опытом и "сверить часы".
3. Участники занятия будут иметь конкретный шаблон стратегии, который по результатам занятия будет отработан.
4. Отработанный шаблон стратегии является полной и точной основой для разработки собственной стратегии клиники.
5. Занятие проводится в форме практической отработки разделов стратегии клиники.
Программа тренинга
1. План разработки стратегии медицинского учреждения. Практическое задание и презентации рабочих групп.
2. Стратегия и стратегическое управление. Мини-лекция.
3. Структура стратегии медицинской компании как формализованного документа. Практическое задание и презентации рабочих групп.
4. Анализ рынка и прогноз его развития, PEST – анализ и его проведение. Мини-лекция.
5. SWOT – анализ, выявление ее сильных и слабых сторон. Практическое задание и презентации рабочих групп.
6. Конкурентные преимущества компании действительные. Практическое задание и презентации рабочих групп.
7. Миссия, видение и конкурентные преимущества клиники Мини-лекция.
8. Описание действующей медицинской компании в модели "как есть". Практическое задание и презентации рабочих групп.
9. Разработка конкурентных преимуществ. Практическое задание и презентации рабочих групп.
10. Содержание маркетинговой стратегии. Мини-лекция и дискуссия по теме.
11. Разработка маркетинговой стратегии. Практическое задание и презентации рабочих групп.
12. Разработка производственной стратегии. Практическое задание и презентации рабочих групп.
13. Формирование стратегии в области логистики. Практическое задание и презентации рабочих групп.
14. Разработка кадровой стратегии клиники. Практическое задание и презентации рабочих групп.
15. Формирование технологической стратегии клиники. Практическое задание и презентации рабочих групп.
16. Разработка финансовой составляющей стратегического плана. Практическое задание и презентации рабочих групп.
Стоимость участия в тренинге: 38.000 р.
Мероприятия проходят в современном конференц-зале, оборудованном специально для проведения семинаров и тренингов. Мы накормим Вас вкусными обедами и кофе-брейками, обеспечим письменными принадлежностями и специально подготовленными раздаточными материалами.
Все участники получат сертификаты Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис» о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ.
Все подробности, вопросы об участии
Tел. (495) 221-93-58, 743-32-88/ 28-44/ 29-55/ 29-88; info@med-mar.ru
Количество мест ограничено!
