Профессиональный подбор персонала лечебного учреждения в современных условиях
Персонал клиники во многом определяет ее клиентиоориентированность и прибыльность. Как собрать команду специалистов, максимально повышающих рентабельность Вашего бизнеса и качество услуг клиники – вопрос непростой, и требующий профессионального подхода. На тренинге Вы узнаете – как разработать эффективную систему подбора персонала в деталях. Как определить критерии успешности кандидата – секреты рекрутинга в однодневном семинаре. Подготовка к отбору персонала, поэтапные действия в рекрутинге, анализ данных о кандидате, и множество тонкостей, которые помогу принять правильное решение о принятии специалиста на работу, - в программе семинара. Каждый блок сопровождается практическим кейсом для отработки соответствующих навыков, все примеры подобраны наиболее типично и наглядно.
Аудитория тренинга
сотрудники ЛПУ, ответственные за отбор кандидатов на работу: HR специалисты, специалисты отдела кадров, руководители направления, главный врач и др. заинтересованные лица.
Программа семинара:
1. Подготовка и планирование найма персонала
- Критерии необходимости в найме персонала. Скрытые формы "свободной" должностив медицинском учреждении
- Планирование найма персонала.
- Наиболее эффективные способы оповещения потенциальных соискателей. Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять и т.п.
- Разработка критериев соответствия соискателя должности на основании корпоративных компетенций, должностных инструкций, требований и задач данной позиции в ЛПУ
Практический кейс: составление описания вакансии
2. Отбор кандидатов по резюме
- Оценка кандидатов на этапе отбора резюме
- Телефонный разговор с кандидатом. Анализ вербальных проявлений поведения.
- Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
- Организация процесса собеседований с наименьшими затратами ресурсов
Практический кейс: анализ резюме кандидатов
3. Проведение интервью
- Стратегии построения интервью
- Определение мотивации кандидата
- Выявление деловых качеств кандидата
- Оценка кандидата по невербальным проявлениям
- Заметки по ходу собеседования
- Интервью по компетенциям, стресс-интервью, ситуативное интервью
Практический кейс на отработку навыков проведения собеседований
4. Тестирование
- Подготовка тестовых заданий
- Организация тестирования
- Анализ полученных результатов
5. Подведение итогов собеседований
- Стратегии отбора после собеседования
- Окончательный выбор соискателей
- Проверка резюме и рекомендаций
- Предложение успешному кандидату: техники ведения переговоров и составления приглашения на работу
Практический кейс: сбор информации о кандидате
6. Отбор кандидатов по результатам собеседования
- Испытательный срок как показатель качества подбора
- Оценка качества проведенного отбора, внесение необходимых корректив в процедуры
- Собеседование как дополнительный источник бизнес–информации и как возможный источник утечки конфиденциальных сведений
Стоимость участия в семинаре: 11.400 р.
Мероприятия проходят в современном конференц-зале, оборудованном специально для проведения семинаров и тренингов. Мы накормим Вас вкусными обедами и кофе-брейками, обеспечим письменными принадлежностями и специально подготовленными раздаточными материалами.
Все участники получат сертификаты Информационно-консалтинговой группы "Бизнес-Сервис" о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ.
Все вопросы, подробности об участии
Tел. (495) 221-93-58, 743-32-88/ 28-44/ 29-55/ 29-88;
e-mail: info@med-mar.ru
