Цели и предназначение тренинга:

1. Тренинг предназначен для собственников клиники, генерального директора клиники, главного врача клиники, и др. заинтересованных лиц.

2. Целями занятия являются следующие:

• вооружение слушателей системными практическими знаниями в области разработки стратегии медицинской компании;
• формирование конкретных навыков  по разработке стратегического плана  медицинской компании.

Преимущества тренинга:

1. Занятие проводится не теоретиком-консультантом, а менеджером-практиком, который разрабатывал и реализовывал стратегические планы в разных компаниях.

2. В ходе отработки практических заданий у слушателей есть возможность обменяться опытом и "сверить часы".

3. Участники занятия будут иметь конкретный шаблон стратегии, который по результатам занятия будет отработан.

4. Отработанный шаблон стратегии является полной и точной основой для разработки собственной стратегии клиники.

5. Занятие проводится в форме практической отработки разделов стратегии клиники.

Программа тренинга:

1. План разработки стратегии медицинского учреждения. Практическое задание  и презентации рабочих групп.

2. Стратегия и стратегическое управление. Мини-лекция.

3. Структура стратегии медицинской компании как формализованного документа. Практическое задание  и презентации рабочих групп.

4. Анализ рынка и прогноз его развития, PEST – анализ и его проведение. Мини-лекция.

5. SWOT – анализ, выявление ее сильных и слабых сторон. Практическое задание  и презентации рабочих групп.

6. Конкурентные преимущества компании действительные. Практическое задание  и презентации рабочих групп.

7. Миссия, видение и конкурентные преимущества  клиники Мини-лекция.

8. Описание действующей  медицинской компании в модели "как есть". Практическое задание  и презентации рабочих групп.

9. Разработка конкурентных преимуществ. Практическое задание и презентации рабочих групп.

10. Содержание маркетинговой стратегии. Мини-лекция  и дискуссия по теме.

11. Разработка маркетинговой стратегии. Практическое задание и презентации рабочих групп.

12. Разработка производственной стратегии. Практическое задание и презентации рабочих групп.

13. Формирование стратегии в области логистики. Практическое задание и презентации рабочих групп.

14. Разработка кадровой стратегии  клиники. Практическое задание и презентации рабочих групп.

15. Формирование технологической стратегии клиники. Практическое задание  и презентации рабочих групп.

16. Разработка финансовой составляющей стратегического плана. Практическое задание и презентации рабочих групп.

Стоимость участия в тренинге: 28.300 р.

Мероприятия проходят в современном конференц-зале, оборудованном специально для проведения семинаров и тренингов. Мы накормим Вас вкусными обедами и кофе-брейками, обеспечим письменными принадлежностями и специально подготовленными раздаточными материалами.

Все участники получат сертификаты Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис» о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ.